參觀了發動機事業部惠山重機部形象展示廳、聯合廠房，發動機事業部總經理、黨委書記錢恒榮向晏平一行重點介紹了惠山重機部智能制造基地建設思路以及目前取得的階段性成果。晏平表示：“發動機事業部智能制造項目的做法和經驗值得我們借鑒”。

　　據了解，發動機事業部早在建設惠山工廠的過程中，就結合自身條件，將制造技術與數字技術、智能技術、網絡技術應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，啟動了《重型車用發動機智能制造試點示范》建設項目，2016年6月被國家工信部列為“智能制造試點示范基地”。如今國家提出了智能制造、《中國制造2025》等戰略與規劃，發動機事業部作為最早開展部署的一批企業，具有先發優勢。

　　發動機事業部智能制造系統主要包含二元指揮平臺、智能生產調度系統、智能生產保障系統(設備管理、刀具管理、質量管理)、智能物流系統。

　　據悉，發動機事業部的智能制造目標將分三個階段實現，第一階段是2011~2015年，完成重型車用發動機生產基地建設，基本實現自動化、數字化、網絡化生產模式;第二階段是2016~2020年，在現有條件下進行智能化升級，建設智能工廠;第三階段是將智能制造建設推廣到事業部的設計和銷售環節，實現全生命周期智能制造。錢恒榮表示，發動機事業部智能制造計劃第二期已經獲批，預計投入9000余萬元。

　　據了解，智能制造讓發動機事業部勞動生產效率提升20%，設備維修效率提升40%，物流出錯率降低50%，產品不良率降低10%，為發動機事業部創造年均經濟效益約2100萬元。

一汽解放發動機事業部領導與玉柴董事長晏平交流

　　隨后，晏平一行參觀了發動機事業部博物館和產品試驗室。在產品試驗室，著重向晏平一行展示了事業部配備有高精度發動機排放測試設備的各個進口標準動態臺架，以及重型CVS全流定容稀釋采樣系統的重型國六性能排放臺架。

　　晏平對事業部試驗室先進的人員、設備管理模式，及“不留余地，敢于挑戰，攻克難題，實現引領”的研發理念表示了高度贊賞和肯定。此外，玉柴代表和發動機事業部領導還就國六階段的產品開發及臺架建設進行了深入交流。

　　參觀期間，錢恒榮從整體情況、經營業績、發展規劃三個方面介紹了發動機事業部的發展現狀。隨后，雙方圍繞行業形勢、產品升級、智能制造、技術創新等方面進行了深入的溝通與交流。晏平認為，發動機事業部是中國內燃機行業的標桿，是值得全行業學習的榜樣。

　　此次參觀調研，雙方達成共識，要加強兩家企業間的互動交流，不斷做大做強自主事業，共同推動內燃機行業乃至整個民族制造業的更快、更好發展。