漢德公司2018年供應(yīng)商年會現(xiàn)場
陜重汽公司副總經(jīng)理支保京在會上作了精彩致辭。他指出，2017年，在漢德公司和各供應(yīng)商朋友的共同努力下，陜汽重卡產(chǎn)銷實現(xiàn)強勢增長，再創(chuàng)建廠以來的最好成績，為陜汽的新發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2018年陜重汽制定了產(chǎn)銷重卡14.5萬輛的目標(biāo)，實現(xiàn)這一目標(biāo)需要各供應(yīng)商從做好戰(zhàn)略協(xié)同，打造產(chǎn)品優(yōu)勢;高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量管控體系;持續(xù)正向研發(fā)，邁向高端三方面做好協(xié)同配合。希望在2018年，各供方企業(yè)在新的競爭格局下，樹立新目標(biāo)，實施新舉措，一鼓作氣，追趕超越，持續(xù)提升綜合競爭力，以優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
陸軍車船軍事代表局駐西安地區(qū)軍事代表室總代表李雋杰大校在會上發(fā)表了熱情洋溢的講話。他對漢德公司為軍隊車輛裝備建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)給予了肯定。2018年，軍代室將與漢德公司攜手，通過更為嚴(yán)格的質(zhì)量管理手段，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升軍車配套件質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
對2017年的總結(jié)發(fā)言
會上，漢德公司物資采供部、質(zhì)量管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對2017年的采供管理、質(zhì)量管控方面工作作了總結(jié)發(fā)言。
漢德公司總經(jīng)理王占朝在會上作了題為《砥礪前行 邁向高端》的重要講話。他指出，2017年漢德公司在各供方企業(yè)的共同努力下，以客戶為中心，搶抓市場機遇，創(chuàng)新發(fā)展方式，橋總成產(chǎn)銷量及各項經(jīng)營指標(biāo)均再創(chuàng)歷史新高。根據(jù)“堅持技術(shù)領(lǐng)先和國際化，做強三大板塊，實現(xiàn)百億目標(biāo)”的戰(zhàn)略，2018年漢德公司將緊密圍繞產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)模式、管理模式和供應(yīng)鏈體系的全面創(chuàng)新升級，開啟邁向高端、挑戰(zhàn)世界第一的新紀(jì)元。針對2018年相關(guān)工作，王占朝總經(jīng)理強調(diào)要著重提升五種能力，一是技術(shù)和管理創(chuàng)新能力，夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升制造水平，讓創(chuàng)新管理成為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;二是質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)能力，加強對供應(yīng)商PPM值的評價和考核，以客戶為中心打造精品，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升;三是規(guī)模生產(chǎn)能力，借力西安追趕超越的快速步伐，進(jìn)一步降低制造和物流成本，提高生產(chǎn)組織效率，開拓充滿潛力的新市場，實現(xiàn)協(xié)同價值最大化;四是成本管控能力，通過深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，嚴(yán)抓管理，運用新技術(shù)、新材料，改善工藝方法等措施進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值，提升核心競爭力;五是提升綠色發(fā)展能力，緊跟新時代發(fā)展的步伐，以高度的敏銳性，深入貫徹綠色發(fā)展理念，加大在環(huán)保方面的投入力度，及時排除自身供應(yīng)鏈的環(huán)保隱患，確保漢德供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定。
向獲獎單位和優(yōu)秀服務(wù)人員頒發(fā)獎牌
在熱烈的氣氛中，王占朝總經(jīng)理分別向獲獎單位和優(yōu)秀服務(wù)人員頒發(fā)了獎牌。
