這個車的噸位是多少?

　　一定嚴格執行國家標準，49噸!

　　是在十堰生產的嘛?

　　是的。

　　當全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調檢一車間班長王建清代表產業工人將代表當前東風商用車最新水平的一款東風天龍旗艦車KX車模贈送給總理時，得到了總理的親切關懷。

　　再次見到總理，我的內心非常激動。回想起當時的情景，王建清記憶猶新，實際上這并不是第一次見到總理了。早在2016年5月23日，在東風商用車重卡新工廠，李克強總理為裝配線上的一輛紅色重型卡車的油箱加滿了油，同時也在生產線參觀時對國內裝配車的質量提出了要求，并鼓勵王建清和同事們 要弘揚‘工匠精神’，促使中國制造提品質、出精品!

全國人大代表、東風商用車有限公司車輛工廠調檢一車間班長王建清

　　正是總理的鼓勵和對工作的認真負責，讓王建清牢記工作使命，繼續以精益求精的工作態度為東風商用車的產品可靠性保駕護航，而他的敬業、奉獻也逐漸成為了新時代下的工匠代表。

　　工匠精神從何而來?

26年前王建清復員

　　26年前，風華正茂的王建清從部隊復員了，面對轉業再就業，他只有一個要求：要找一個能開車的工作。順理成章，王建清成為了東風商用車總裝配廠的一員。在裝配廠天天開新車，但是我們開的新車只是產品，并不是可以賺錢的商品，通過我們的調整，然后將產品真正的變為商品。王建清將自己的工作稱為產品體驗師，通過檢查、校驗等最終為客戶提供舒適安全的卡車產品。就這樣日復一日，一干就是26年。

　　我從1993年4月份進入東風商用車，26年的工作時間里，做了24年的班組長，一生就干了這一個職業。王建清告訴中國卡車網記者，也正是日復一日在同一個工作崗位上的打磨，讓他對工作的深度和廣度有了深刻的認識，正是本著對產品的精雕細琢和對工作精益求精的工作理念，工匠精神伴隨著他的工作悄然而生。

王建清正在檢修東風卡車

　　2018年，經過基層的推選，王建清成為了一名光榮的兩會代表。作為人民選出來的代表，王建清秉承著我做代表為人民的理念，提出了很多貼近大家生活的提案，其中最引人注意的就是關于人才培養工匠精神傳承的提案。不僅如此，在今年的兩會上，王建清同樣關注人才培養和工匠精神傳承的落實問題，并將此再一次帶到了兩會上。

　　如何傳承工匠精神?

　　那么何為工匠精神呢?在王建清看來，立足崗位，干一行愛一行，專一行基一行，把屬于自己的工作持之以恒的按照一個標準，一百次一萬次的不出差錯的干好，這就是工匠精神。

　　在26年的工作時光里，王建清不僅僅做好自己的工作，作為班組的負責人，也將工作技能、工匠精神不斷的傳承。

東風商用車有限公司車輛工廠調檢一車間班長王建清

　　其實最傳統的傳承就是師傅帶徒弟，徒弟的水平取決于師傅的水平，但是我在做師傅的過程中也進行了總結，目前有三個方法。王建清介紹說，一個是教、學、練、記、問的五步學習法，通過師傅教，自己學，反復練習，記錄方法，在發現問題后及時去問;第二個是五會師徒法，會學、會干、會寫、會講、會傳。隨著企業的發展有很多的技術操作需要學習，在學習的同時還要把工作干好，做好管理紀錄，并將方法傳授給其他人;第三個就是1121素質提升法。首先要樹立標桿的意識和精品意識，要力爭第一，做到最好;其次一年的12個月里要尋找工作目標，不好高騖遠，每個月做好一件事情，用積少成多的方法不斷提高，把工匠精神傳遞給其他的人。

　　如何進行人才培養?

　　實際上工匠精神的傳承，也是人才培養的一個過程。而今，人員斷檔是很多企業面臨的一個大問題，在王建清看來，一個企業要想良性發展，人才的培養至關重要。

　　王建清告訴中國卡車網記者，在參加兩會之前進行調研時，不少員工希望通過學習掌握更多的工作技能，以技能制造更多精益求精的產品。這就要求企業也要為員工籌劃職業發展規劃，搭建人才培訓的平臺。我今天成為高級技師，就是東風商用車各種平臺的培養，也是企業50年發展思想的傳承。因此，王建清表示，一定要懷著感恩的心感恩企業，熱愛自己的崗位，用愛做產品，沒有愛的產品是有瑕疵的。

王建清與東風天龍

　　不僅僅是王建清一人，在東風商用車，企業秉承人人是人才，人人能成才的理念，通過培養、學習、演變的過程將每一個人變為企業需要的人才，通過成長通道和學習規劃，以差異化調薪為基點，以業績評定為落腳點，激勵大家愛崗敬業。僅僅王建清所在的團隊，2018年培訓人次達到600人，有83人參加了工廠技能競賽以及公司競賽，并取得了不錯的成績。

　　正是憑借著這種工匠精神的傳承，在無數個王建清的努力下，東風商用車取得了翻天覆地的變化。最早的時候車型很簡單，就三四個車型，現在20年過去了，我們廠從1975年的年產5000輛到現在的年產400萬輛，從質到量都有了一個突飛的轉變。實際上不僅僅是產量的變化，王建清所在的車間也在發生著巨大的變化，裝配機器從簡陋到精密，工作服裝從藍色的油污到白色的整潔，無一不是對產品和制造工藝的自信。

兩會上王建清的身影

　　而今，東風商用車又提出了可靠的品牌定位，作為組裝車間，王建清和同事們一起嚴把最后一道關，在將產品變為商品時更加精益求精，將工匠精神傾注到每一個環節。

　　作為員工，我始終對自己的業務不敢放松，作為班組長，我的責任和義務就是帶領班組完成任務 ，實現任務達成、標準提升和人才的培養，這就是我的職責。伴隨著擲地有聲的話語，王建清對工作的熱愛、對工匠精神的傳承又得到了再一次的升華。我們有理由相信，無數個王建清們在工匠精神的帶領下，東風商用車的品質之路必將走得更加順暢。

• 來源：中國卡車網
• 作者：郭利沙