能擔當、敢擔當、善擔當東風商用車公司發(fā)布高管行為準則
日期：2019-03-22
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2 評論：0 核心提示：3月16日，《東風商用車有限公司高管行為準則》（1.0版）在十堰正式發(fā)布?！ 」军h委常委、副總經(jīng)理、東風商用車有限公司總經(jīng)理楊青表示，東風商用車有限公司打造行業(yè)領先新優(yōu)勢的目標，需要所有高管及2.3萬名員工共同努力為之奮斗。在東風商用車有
| 3月16日，《東風商用車有限公司高管行為準則》（1.0版）在十堰正式發(fā)布。 公司黨委常委、副總經(jīng)理、東風商用車有限公司總經(jīng)理楊青表示，東風商用車有限公司打造行業(yè)領先新優(yōu)勢的目標，需要所有高管及2.3萬名員工共同努力為之奮斗。在東風商用車有限公司事業(yè)發(fā)展的進程中，高管們在不同的崗位上要有“功成不必在我”的境界與胸懷，一步跟著一步走，一棒接著一棒干，持續(xù)努力，久久為功；同時也要有“功成必定有我”的責任和擔當，主動作為，銳意進取，注重團隊協(xié)作，站在全局考慮問題，思考問題。要不斷提高敢擔當、善擔當、能擔當?shù)挠職夂湍芰?，以實際行動踐行《東風商用車有限公司高管行為準則》?！ ?，東風商用車有限公司黨委委員、紀委書記信繼欣發(fā)布《東風商用車有限公司高管行為準則》。東風商用車有限公司黨委書記王強帶領與會高管一起誦讀《東風商用車有限公司高管行為準則》?！ ?jù)悉，《東風商用車有限公司高管行為準則》是東風商用車有限公司黨委對所有高管政治素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提出的重要要求。作為企業(yè)文化建設的一部分，隨著高管行為準則的發(fā)布，東風商用車有限公司新一階段企業(yè)文化建設也正式啟動。后續(xù)該公司還將繼續(xù)開展東風“和”文化落地，進一步明確企業(yè)愿景與使命，提煉企業(yè)核心價值觀，員工行為規(guī)范再造等企業(yè)文化建設工作?！ 」Τ刹槐卦谖夜Τ杀囟ㄓ形摇獤|風商用車高管談貫徹落實《高管行為準則》 東風商用車有限公司技術中心中心長吳懷主： 《高管行為準則》是在東風商用車黨委層面，對所有高管思想、行為做出的規(guī)范。結合當下的競爭環(huán)境，高管行為準則發(fā)布特別有必要。當前，商用車市場競爭越發(fā)激烈，需要高管要以“搶”的意識、“爭”的觀念、“快”的思想、闖關奪隘的戰(zhàn)斗精神，全力以赴，以“狼性文化”帶領團隊在激烈的市場搏殺中實現(xiàn)打造商用車領先新優(yōu)勢的目標。我會把高管行為準則傳達給技術中心所有高管、中管，希望中管也向高管行為準則靠攏。落實到具體的工作中，就是以奮斗者之姿，不斷提升產(chǎn)品競爭力，為東風商用車未來發(fā)展做好技術儲備、產(chǎn)品儲備?！ |風隨州專用汽車有限公司總經(jīng)理陳先兵： 在汽車行業(yè)面臨負增長和微增長，競爭越發(fā)殘酷的背景下，《高管行為準則》發(fā)布非常及時、必要。我將對照準則，認真履職，勇于擔當，努力拼搏，為東風商用車打造行業(yè)領先新優(yōu)勢作出自己的貢獻。這兩年，東風隨專通過全面梳理與剖析，清晰規(guī)劃出了未來的發(fā)展方向：商品規(guī)劃方面，要與東風商用車有限公司本部和東風商用車新疆有限公司的產(chǎn)品形成差異化，在小眾市場形成自身的產(chǎn)品格局；營銷方面，注重精準營銷，把握終端客戶，構建系統(tǒng)性的營銷體系；團隊建設方面，著力打造一支年輕、有闖勁、有干勁的團隊。東風隨專將努力在2021年實現(xiàn)3萬輛整車銷量目標?！ |風商用車有限公司黨委工作部部長賈向華： 新時代奮斗征程已經(jīng)開啟，東風商用車有限公司制定并發(fā)布高管行為準則，就是要讓高管們自我約束，知道哪些事情不能去做，哪些事情要主動去做；就是要“客戶至上，奮斗為本”，為東風商用車事業(yè)目標的達成不懈努力奮斗。就我們部門而言，我希望團隊每個人和我一起踐行高管行為準則，以奮斗者的姿態(tài)踐行奮斗者文化。此外，高管行為準則是東風商用車有限公司切實貫徹落實“和”文化的具體體現(xiàn)，也是東風商用車企業(yè)文化建設的重要組成部分?！ |風鍛造有限公司總經(jīng)理高瑞朝： 《高管行為準則》對新成立的東風鍛造有限公司來說特別適用。作為新成立的公司，高管需要有敢于做第一個“吃螃蟹”的人的勇氣，用創(chuàng)新思維尋找解決辦法，更需要踏實肯干的務實作風和廣闊胸襟。高管行為準則給我印象最深的一條是崇尚“用戶至上”，東風鍛造有限公司尤其需要強化市場化經(jīng)營管理的意識，只有始終秉持“用戶至上”的原則，擴大市場經(jīng)營范圍，東風鍛造有限公司才能走得更遠?！ |風商用車有限公司動力總成工廠黨委書記張金安： 《高管行為準則》是在三項制度改革背景下適時推出的，對高管在政治思想、工作激情以及合規(guī)建設方面提出了要求。準則也是結合東風商用車有限公司事業(yè)計劃，高管人員在思想上、行動上做出的承諾。動力總成工廠在東風商用車有限公司整體事業(yè)框架下制定了“雙十二萬臺”戰(zhàn)略，就是到2023年，發(fā)動機和變速箱各年產(chǎn)12萬臺。這個目標是東風商用車有限公司利潤來源的三大支柱之一。圍繞這一目標，動力總成工廠將不斷加大市場開拓力度，在體制機制上不斷完善全價值鏈的職能構建，在工廠內(nèi)部構建事業(yè)部機制。東風商用車有限公司動力總成工廠高管將不馳于空想，不騖于虛聲，扎扎實實帶領員工以行動求突破?！ |風商用車新疆有限公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、工會工作部副部長王澤奎： 《高管行為準則》的發(fā)布，對統(tǒng)一東風商用車有限公司高管價值觀有著非常重要的意義，在高管踐行行為準則的過程中，也將進一步統(tǒng)一員工的思想和行為，為東風商用車有限公司目標的實現(xiàn)打下堅實基礎。準則的發(fā)布只是開始，最重要的是要落實到每個人的工作中。作為一名新提拔的高管，我一定會努力踐行高管行為準則。“規(guī)范千萬條，奮斗第一條”，我將以“功成必定有我”的意識，為東風商用車打造行業(yè)領先新優(yōu)勢作出應有的貢獻?！ ?/td> |
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