在華菱公司班組建設工作中,該公司以創建班組園地為契機,經過半個月的精心策劃,也成功打造出華菱公司首個裝配技能培訓基地。

培訓基地位于總裝車間,共分為4個區域,即培訓區,安全區,質量區,實操區。培訓區:主要用于崗位操作技能的理論培訓;安全區,主要用于新員工的三級安全教育、勞保穿戴要求、消防應急知識教育;質量區,主要用于質量意識教育,并通過以往經常發生的裝配質量問題點,警示教育入職新員工。整個培訓基地最核心的是實操區,實操區主要有駕駛室內飾、儀表臺、車門的裝配培訓工位,車架預裝的零部件裝配培訓工位,小總成預裝件(轉向管柱、離合器踏板、后龍門架總成等)的裝配培訓工位,總裝裝配基本功的操練(螺栓擰緊,自攻絲擰緊,接插件操作)工位。
為將新員工在公司的實習工作組織和實施好,生產計劃部和總裝車間制定了為期5天的《新員工入職培訓計劃》,整個培訓計劃包含了安全生產、質量控制、工藝要求、設備操作相關的崗位知識要求。每一位新員工在參加集團軍訓和入職教育培訓后,上崗前必須經過總裝車間培訓基地培訓考核,考核分為理論部分(70分)和實操部分(30分),實操評價采用打分制,打分標準從裝配時間,裝配質量,裝配工藝三方面來評判。
培訓全程考核要求老師對學生評價,理論評價打鉤制,單個學員累計有3項不合格,此學員不予參加最佳學員評選。同時要求學員對授課老師進行評價,評價表中單課程有2項不合格,取消此次授課內訓師的補貼申請。所有參訓學員拿到培訓結業證書方可進入崗位實習。經過這樣的培訓,可以讓新員工都能了解華菱,認同華菱文化,盡快進入崗位的角色,減少新員工在在崗位實習中發生的安全和質量事故。


