在華菱公司班組建設工作中，該公司以創建班組園地為契機，經過半個月的精心策劃，也成功打造出華菱公司首個裝配技能培訓基地。

培訓基地位于總裝車間，共分為4個區域，即培訓區，安全區，質量區，實操區。培訓區：主要用于崗位操作技能的理論培訓；安全區，主要用于新員工的三級安全教育、勞保穿戴要求、消防應急知識教育；質量區，主要用于質量意識教育，并通過以往經常發生的裝配質量問題點，警示教育入職新員工。整個培訓基地最核心的是實操區，實操區主要有駕駛室內飾、儀表臺、車門的裝配培訓工位，車架預裝的零部件裝配培訓工位，小總成預裝件（轉向管柱、離合器踏板、后龍門架總成等）的裝配培訓工位，總裝裝配基本功的操練（螺栓擰緊，自攻絲擰緊，接插件操作）工位。

為將新員工在公司的實習工作組織和實施好，生產計劃部和總裝車間制定了為期5天的《新員工入職培訓計劃》，整個培訓計劃包含了安全生產、質量控制、工藝要求、設備操作相關的崗位知識要求。每一位新員工在參加集團軍訓和入職教育培訓后，上崗前必須經過總裝車間培訓基地培訓考核，考核分為理論部分（70分）和實操部分（30分），實操評價采用打分制，打分標準從裝配時間，裝配質量，裝配工藝三方面來評判。

培訓全程考核要求老師對學生評價，理論評價打鉤制，單個學員累計有3項不合格，此學員不予參加最佳學員評選。同時要求學員對授課老師進行評價，評價表中單課程有2項不合格，取消此次授課內訓師的補貼申請。所有參訓學員拿到培訓結業證書方可進入崗位實習。經過這樣的培訓，可以讓新員工都能了解華菱，認同華菱文化，盡快進入崗位的角色，減少新員工在在崗位實習中發生的安全和質量事故。