根據集團公司中高層干部集體學習“化戰略為行動 變愿景為現實”戰略解碼應用實踐會的要求和部署,為了全面完成2019年生產經營任務,打贏七大攻堅戰,大同齒輪公司召集職能部門負責人三輪務實討論,最終形成了銷售、質量、工藝、研發、財務、采購、人員激勵、服務保障等方面的十二個公司級硬仗計劃。
“十二個硬仗”都設有相應的牽頭領導、評價標準和硬性指標。目前,大同齒輪公司各單位正積極行動,結合十二個硬仗對標定位,明確各自職責,“以客戶滿意為宗旨”,列出行動計劃,有措施、有目標、有責任人、有時間節點,以改革創新、奮發有為的氣勢,全力推動打贏硬仗,全面完成2019年各項目標任務。
張學梅


