根據集團公司中高層干部集體學習“化戰略為行動 變愿景為現實”戰略解碼應用實踐會的要求和部署，為了全面完成2019年生產經營任務，打贏七大攻堅戰，大同齒輪公司召集職能部門負責人三輪務實討論，最終形成了銷售、質量、工藝、研發、財務、采購、人員激勵、服務保障等方面的十二個公司級硬仗計劃。

“十二個硬仗”都設有相應的牽頭領導、評價標準和硬性指標。目前，大同齒輪公司各單位正積極行動，結合十二個硬仗對標定位，明確各自職責，“以客戶滿意為宗旨”，列出行動計劃，有措施、有目標、有責任人、有時間節點，以改革創新、奮發有為的氣勢，全力推動打贏硬仗，全面完成2019年各項目標任務。

張學梅