徐斌 龍輝 1月22日，安徽叉車集團(tuán)以“合力連續(xù)三十年勇奪行業(yè)桂冠”為題召開了2021合力媒體懇談會(huì)，回顧2020年發(fā)展情況，交談2021年目標(biāo)及意見。集團(tuán)黨委書記、董事長張德進(jìn)介紹了企業(yè)發(fā)展概況和主要做法，他介紹的企業(yè)重視員工、關(guān)愛員工事跡給大家留下深刻印象。 2020年，我國遭遇新冠肺炎疫情，尤其是二、三月份，大部分企業(yè)停產(chǎn)，造成全年減產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑。而安徽叉車集團(tuán)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)快速增長。全年產(chǎn)銷叉車22萬臺(tái)，同比增長44.8%，連續(xù)30年居全國同行業(yè)第一。其重要原因是依靠員工、關(guān)愛員工、充分調(diào)動(dòng)員工積極性。 安徽叉車集團(tuán)是安徽的國有企業(yè)，擁有上萬名員工，以張德進(jìn)為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想尤其是重視民生、心系人民群眾的指示、講話中深刻認(rèn)為，員工是企業(yè)的第一資源，是生產(chǎn)的主力軍，安徽叉車集團(tuán)要發(fā)展，要趕超世界先進(jìn)水平，必須高度重視員工、緊緊依靠員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造性。因此，企業(yè)堅(jiān)持“以人為本、以精品回報(bào)社會(huì)”的理念，制定了有關(guān)規(guī)定，采取了有效措施。 尊重員工的民主權(quán)力。企業(yè)建立了職代會(huì)制度，每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，討論通過董事長的工作報(bào)告特別是一年的奮斗目標(biāo)和工作措施；聽取職工代表的提案建議。企業(yè)還開展職工代表巡察活動(dòng)，及時(shí)收集職工代表的意見，進(jìn)行整改，然后進(jìn)行反饋。近年來，企業(yè)先后就住房改革、職工福利等重要工作聽取職工代表的意見，對(duì)工作方案進(jìn)行修改完善。在企業(yè)改革中尊重員工的權(quán)利，維護(hù)員工的利益，例如在銷售領(lǐng)域?qū)嵭泄煞葜聘母镏性O(shè)立了骨干員工持股。企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工人均收入同比增長基礎(chǔ)上，構(gòu)建扶助困難員工的綠色通道，審議通過了《企業(yè)年金實(shí)施方案》，提高退休人員福利待遇。新冠肺炎疫情發(fā)生后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常聽取員工意見，共同抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 設(shè)立員工成長路線。為調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們成長成才，企業(yè)設(shè)立了員工成長路線，分別按營銷、管理、研發(fā)、生產(chǎn)和黨群設(shè)置五大晉升通道，從基層人員開始，凡工作積極、業(yè)績突出、政治思想進(jìn)步的都可以晉升上一檔職務(wù)（職稱）。例如生產(chǎn)一線技術(shù)工人，按工人-技師-高級(jí)技師晉升，并享受相應(yīng)的工資待遇。為促進(jìn)一線員工崗位成才，集團(tuán)每年舉辦一屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)，由各基層單位推薦選手參加，對(duì)取得優(yōu)異成績的，評(píng)為技術(shù)能手、能工巧匠，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在，一大批一線工人成為高級(jí)技師。一大批基層專業(yè)技術(shù)人員成為工程師、主任工程師，有的還成為高級(jí)工程師。這樣做，有效地提高了員工的積極性，促進(jìn)他們崗位成才。 評(píng)選勞模向一線工人傾鈄。2020年11月24日，全國勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京召開，大會(huì)表彰了全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，安徽共有84名，其中機(jī)械行業(yè)11名，安徽叉車集團(tuán)一線員工、高級(jí)技師許吉青名列其中。加上之前的一線員工、高級(jí)技師董慧，安徽叉車集團(tuán)一線員工獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)的已有2人，企業(yè)還為他們?cè)O(shè)立了大師工作室。除全國勞動(dòng)模范外，在安徽叉車集團(tuán)，一線員工評(píng)上安徽省勞動(dòng)模范、合肥市勞動(dòng)模范以及集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)工作者更多。這樣做，提高了一線員工的政治地位，在社會(huì)、在企業(yè)、在員工家庭，有利于形成了當(dāng)工人重要、當(dāng)勞模光榮的良好氛圍。 為培養(yǎng)員工舍得花錢。安徽叉車集團(tuán)高度重視員工的培訓(xùn)，集團(tuán)致力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，成立了員工培訓(xùn)委員會(huì)，由一把手擔(dān)任主任；集團(tuán)加大投入，舍得花錢，組織采取請(qǐng)進(jìn)來、派出去培訓(xùn)員工，造就新型的員工隊(duì)伍。2020年7月，中國機(jī)械企業(yè)管理協(xié)會(huì)舉辦首屆全國班組長管理技能“紅旗杯”大賽，吸引了全國1200多家機(jī)械企業(yè)25000名班組長報(bào)名參賽，經(jīng)過初賽復(fù)賽，共有205名選手進(jìn)入晉級(jí)決賽，其中安徽叉車集團(tuán)有63名。10月17日進(jìn)行決賽，當(dāng)時(shí)集團(tuán)生產(chǎn)正忙，但是為支持63名選手參加決賽，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定63名選手全部乘飛機(jī)奔赴吉林長春。事后獲悉，63名選手中只有3人過去乘過飛機(jī)，60人均是第一次乘坐由集團(tuán)買單的飛機(jī)，心情非常激動(dòng)。選手們也不負(fù)眾望。決賽結(jié)果，安徽叉車集團(tuán)獲一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)50名，名列全國機(jī)械行業(yè)第一；集團(tuán)公司還獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 回顧以往，安徽叉車集團(tuán)重視員工、關(guān)愛員工由來已久。例如，2008年在遭受金融危機(jī)時(shí)，許多企業(yè)實(shí)行減員以渡過難關(guān)，但是安徽叉車集團(tuán)沒有下崗一個(gè)員工，相反，當(dāng)年還招收100名大中專畢業(yè)生。2020年在新冠肺炎疫情相對(duì)穩(wěn)定后，集團(tuán)即舉辦校園招聘會(huì)，新招收大學(xué)畢業(yè)生上百人，并對(duì)新進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)行了三周時(shí)間的培訓(xùn)，引導(dǎo)他（她）們盡快適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。 滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。安徽叉車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的重視、關(guān)愛，激發(fā)了員工的沖天干勁和創(chuàng)新精神，許多員工自覺加班加點(diǎn)，有的一天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，不得不由管理干部勸著下班或關(guān)電命令下班。員工的聰明才智進(jìn)一步迸發(fā)。近年來不僅實(shí)現(xiàn)叉車產(chǎn)銷快速增長，而且新產(chǎn)品也層出不窮，鋰電叉車、重型堆垛機(jī)、正面吊、無人駕駛物流運(yùn)輸車等相繼投放市場(chǎng)，成為企業(yè)新的增長極。企業(yè)除過去獲得的“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國工業(yè)車輛創(chuàng)新獎(jiǎng)”等以外，2019至2020年又榮獲“國家級(jí)綠色工廠”、“安徽省智能工廠”等榮譽(yù)。 2021年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子決心進(jìn)一步貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，加快國內(nèi)國際雙循環(huán)，實(shí)現(xiàn)“十四五”開好局，再上新臺(tái)階。